方面：其经济型酒店业的企业收入在逐年下降，成在年上升;其二经济型酒店数量在急剧上升，甚至已经超过需求，之供大于求以上迹象显示，经济型酒店原有商业模式既有的优势和潜力已经开始消。之前，7天这类企业需要跑圈地店扩大模，资市场的价值是为融资“毛巾布生产厂家”体体现，随时代的发展，其服务的内也在与时俱进的发生变化。我经常出门旅的人都能体会得到，要我有需求，铁路就会提供相应的服务，并且根据季节的变化及节假日的到来，挖掘潜力，增加运力，满足人出的愿望。这不，通过各媒体了解到的午列车的行方案，让每人都能找到

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落反映海外缩影曾经是国在线旅游市场上的品牌，艺龙却在国经历了三折的发展历程艺龙在国市场的衰落，似乎是海企业在国市场的缩影。从艺龙的发展脉络上，大致也以看出海外在国市场的失败原因2004年，艺龙的母司战略投资，51%的股份控股艺龙同年艺龙在纳斯

目前，华天酒店体制改革和创新经营都取得了不错的进展。海集团从一家位于西雅图的投资基金收了红酒店15%的股份，以扩张其在北美地区的酒店品牌与产业据周二布的声明，海旗下司从管理的一基金手中收购299万股红狮酒店通股。现持有红狮126%的股份部位于华盛顿州

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亚瑟王三名立无利关系的董事组成，划雇用些法律和金融顾问来帮助评估交易不过，如方也表示，私有化进程暂时并没有时间表也不能完全定最终是否会市回到股。董事会在公告中提醒投资者称，目前还无法保最终会达成任何正式的协，也无法保会执任何协，更无法定交“毛巾布生产厂家”，要有么由此致的结果是，一家酒店同时约携程和艺龙的情况占到多数。显然合并之后，并不会给携程带来很大的量，反而易让供应商产生垄断忧虑从疏远在人员架构上，艺龙直是职业经理人团队，从去年开始高管团队出现动荡去9月，艺龙的谢震和罗戎同时离职;今年3月，艺龙法务

优势在以携程、去儿为代表的国内都与海外的存在或或少的合作关系，主要集在国际航线和国际酒店预方，以去年8月携程与合作推出海酒店新平台为代，国内纷纷择与海外或大型酒店集团合作。与国内酒店市场不同，国际酒店的直接签约成本过高，因此本土基选择与国际代理商合

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